¶ Зона риска
Оценка зоны риска проводится на основании встреч 1-on-1. Для этого проводится личная встреча с сотрудником и выставляется уровень ценности сотрудника для компании и риск выгорания.
¶ Настройка причины ценности
Для того, чтобы заполнить справочник причины ценности необходимо выбрать Настройки в левом меню - Эффективность - Причины ценности.
Чтобы добавить причину ценности, необходимо нажать на кнопку “Добавить ”
Необходимо заполнить поле “Название” и нажить “Создать”.
¶ Ценности сотрудника и уровня риска выгорания
Оценка производится по двум основным компонентам: уровню ценности и уровню риска выгорания.
1. Оценка уровня ценности сотрудника
Уровень ценности может быть разделен на три категории: высокий, средний и низкий.
- ВЫСОКИЙ: Ключевой сотрудник, замена которого сильно повлияет на проект и компанию. Обладает уникальными навыками и опытом, критически важен для взаимодействия с заинтересованными сторонами.
- СРЕДНИЙ: Важный сотрудник, замена которого приведет к некоторым потерям. Имеет необходимые навыки, может влиять на команду, но не является критически незаменимым.
- НИЗКИЙ: Сотрудник, которого легко заменить. Его замена не повлияет значимо на проект или команду. Обладает базовыми навыками для выполнения своих обязанностей.
2. Оценка риска выгорания сотрудника
Уровни риска выгорания подразделяются на четыре категории: высокий, средний, низкий и нет риска.
- ВЫСОКИЙ: Сотрудник испытывает сильный стресс и эмоциональное истощение. Угроза выгорания велика, требуется немедленное вмешательство.
- СРЕДНИЙ: У сотрудника заметны признаки усталости и стресса, возможны проблемы с мотивацией. Необходимо обратить внимание и предложить поддержку.
- НИЗКИЙ: Сотрудник справляется с рабочими нагрузками, но могут наблюдаться временные признаки усталости. Рекомендуется поддерживать баланс работы и отдыха.
- НЕТ РИСКА: Сотрудник чувствует себя хорошо, имеет высокую мотивацию и стабильные эмоции. Уровень стресса находится на приемлемом уровне.
¶ Отчет “Зона риска”
В отчете по 1-on-1 представлена матрица риска выгорания, которая позволяет наглядно оценить состояние сотрудников на основе двух ключевых показателей: Риска и Влияния. Эта матрица поможет определить, какие сотрудники, обладающие особой ценностью для компании, могут покинуть ее в ближайшее время.
Зоны матрицы:
- Розовая зона: Эти сотрудники требуют срочного внимания из-за высокого риска увольнения и/или низкой эффективности.
- Оранжевая зона: Сотрудники этой зоны требуют активного управления и поддержки. Это либо ключевые сотрудники, подверженные уходу, либо неэффективные работники, которые остаются в компании.
- Желтая зона: Сотрудники с низким риском увольнения, но они могут быть неэффективными или не полностью вовлечёнными.
- Зеленая зона: Сотрудники, находящиеся в зелёной зоне, как правило, довольны своей работой и не планируют ухода. Они могут быть ключевыми игроками в компании, но также могут оказаться неэффективными.
При нажатии на кнопку “Показать список” вы сможете увидеть причины риска увольнения сотрудника, а также его ценность для компании.
¶ Виджет “Зона риска”
На главном экране необходимо добавить виджет “Зона риска”, который визуализирует распределение рисков ухода сотрудников и их ценность для компании.
